Wechselbeziehungen zwischen Konstruktion und Versuch

Abstract

Die von der Firmenleitung im Hinblick auf die Marktlage gestellte Entwicklungsaufgabe ist verbindlich für das Entwicklungs-Komitee, das in seinem an die Leitung von Versuch und Konstruktion zu gebenden Auftrag klar abgegrenzte Informationen zu vermitteln hat. Diese müssen alle wichtigen technischen und organisatorischen Faktoren enthalten. Eine optimale Abstimmung der schöpferischen Ideen auf die Entwicklungszeit und -kosten ist das vordringliche organisatorische Anliegen der Leitung von Versuch und Konstruktion. Dabei ist auf eine zweckmäßige Gliederung der Entwicklungsabteilung nach Projekten und Funktionen zu achten. Um die gestellte Aufgabe entsprechend dem Zeitplan lösen zu können, empfiehlt sich eine Aufteilung der gesamten Entwicklung in einzelne Phasen. Die in ständiger Auswertung der Versuchsergebnisse von der Konstruktion erstellten Fertigungsunterlagen sind von dieser eigenverantwortlich freizugeben.